Comment faire le business plan d’une SARL ?

Parmi les étapes de création d’une SARL, la rédaction du business plan est un moment essentiel pour le succès du projet. En effet, ce document permet de fixer des objectifs et moyens à mettre en œuvre, qui permettent à l’entrepreneur de se faire une meilleure idée des besoins de sa future entreprise. Si la rédaction du business plan n’est pas prise au sérieux, la société peut même faire face à des difficultés, susceptibles de mettre en danger sa trésorerie ou son développement.

Pour vous aider à faire le meilleur business plan possible, faisons un rapide état des lieux des étapes obligatoires de celui-ci.

Le résumé de l’entreprise

Il n’y a pas de business plan sans un résumé du projet d’entreprise sur 1 ou 2 pages. À cette étape, il convient donc d’indiquer notamment son nom, la nature de son activité, ses futures valeurs, le profil de sa clientèle cible, ou même les concurrents déjà présents sur son marché. Le principe est simple : donner envie aux investisseurs d’aller plus loin dans l’étude du projet. Également, il peut être intéressant de justifier du choix de la SARL, que ce soit en raison de son régime fiscal ou d’autres arguments inhérents au projet.

Le détail de l’équipe

Il est utopique de penser qu’un entrepreneur peut rédiger son business plan sans avoir constitué au préalable l’équipe qui l’accompagnera dans son projet. En effet, de leur parcours à leur formation, en passant par leurs compétences, chaque membre d’importance de la future société doit voir son rôle détaillé dans le document.

L’étude de marché

La création d’une SARL se frotte aux mêmes difficultés que n’importe quelle autre entreprise, d’où la nécessité d’élaborer une solide étude de marché. Dans cette dernière, il convient de positionner l’offre de la société vis-à-vis du marché existant et des concurrents déjà en place. De même, elle passe en revue le profil des futurs clients et de leurs habitudes de consommation dans le secteur concerné.

Le business model

Parfois confondu à tort avec le business plan, le business model s’intéresse uniquement au prévisionnel financier du projet d’entreprise. Il fait néanmoins partie intégrante du premier, puisqu’il aborde le chiffre d’affaires espéré, les coûts de création, ou encore les coûts de fonctionnement, indispensables pour préparer un plan de financement et convaincre des investisseurs.

La stratégie de développement

Que ce soit par le biais d’une stratégie commerciale ou d’un plan de communication savamment travaillé, la future SARL doit pouvoir s’inscrire dans un développement à long terme, réfléchi en amont. Qu’il s’agisse des prix pratiqués par l’entreprise, des caractéristiques de son offre, des méthodes de vente, ou même des différents supports de communication, le business plan doit inclure tout ce qui doit contribuer au succès du projet.